【購買調達DX成功事例】2か月で運用開始！調達・購買業務の効率化とコスト最適化を実現した事例とは？（事例講座／2024年8月）

近年、インフレの影響により、多くの企業が購買・調達業務で新たな課題に直面しています。
原材料や部品の価格上昇が企業のコスト構造に大きな影響を及ぼし、予算の超過や利益率の低下を招いています。
供給チェーンの混乱による納期の遅延や供給の不安定さも問題となっており、これらに対応するために企業は購買・調達プロセスの見直しを迫られています。
本セミナーでは、調達・購買業務に焦点を当て、業務の効率化とコストの最適化を実現した事例をご紹介します。

大手審査会社は、調達・購買管理システムや請求・決済システムの導入が急務となり、わずか2カ月弱という短期間で、調達・購買管理システムのスモールスタートに成功し、現在は着実に業務範囲を拡大しています。
また、大阪府の四條畷市は、入札に伴う調達関連業務に調達・購買管理システムを導入し、事業者の利便性向上を図るとともに、システムによる業務標準化で属人化の解消と、庁内業務のガバナンスを強化しました。

本セミナーでは、単なる数値や具体的な製品・サービスの紹介にとどまらず、成功の裏にある戦略的アプローチやプロセスにも迫ります。
大手企業の成功事例から得た知見をもとに、組織のデジタルトランスフォーメーションにおける新たな可能性を見つけ出しましょう。

業界の最前線で成功を収めた実例を通じて、購買業務の最適化において学びと洞察を得る絶好の機会です。どうぞお見逃しなく！