業務を止めずに
進める、
レガシーシステム
刷新。
長年使い続けた業務システムを刷新したい。
しかし、一度に作り直すには、費用もリスクも大きすぎる。
既存システムやデータを活かし、変えやすい領域から段階的に刷新する。
大企業が現実的に進めるシステム刷新の方法を解説します。
＼システム刷新の進め方を資料で確認！／
古いシステムを変えたい。でも、
大企業は一気に変えられない。
全社の業務を支えるシステムほど、簡単には入れ替えられません。
一方で、改修を重ねるほど仕組みは複雑になり、維持や変更にかかる負担も増大していきます。
システムが複雑につながり
どの業務に影響するのか分からない
改修を重ねたシステムは全体像が見えにくく、小さな変更にも調査とテストが必要です。
部門ごとの個別仕様が残り
業務を標準化できない
今の業務をそのまま再現すると、部門ごとの個別仕様まで引き継がれ、全社で統一した仕組みに変えられません。
使い続けるだけで
維持費と改修費が増えていく
古い技術や個別仕様が残るほど、保守できる人が限られ、改修にかかる費用と時間が膨らみます。
限られた会社や担当者しか
システムを変更できない
仕様や改修のノウハウが外部に偏り、業務が変わっても自社の判断で素早く対応できません。
大企業の課題を解決
活かす・つなぐ・変えるで
止めずに進めるシステム刷新
既存システムをすべて作り直すのではなく、残すものと変えるものを見極め、業務改善と並行して段階的に刷新します。
intra-martなら、「生かす」「つなぐ」「変える」の3つの視点で進められます。
既存資産を活かす
安定して動いている基幹システムまで作り直す必要はありません。
既存システムや業務データを活かしながら、利用者に近い領域から刷新できます。
新システムとつなぐ
500以上のAPIやアダプタでSAPや人事労務系SaaSなどとも柔軟に接続。
既存システムに大きな改修を加えることなく、新たな機能を補完できます。
現場に寄り添い変える
現場が使う画面やワークフローをローコードで素早く開発。
短期間で継続的な改善サイクルを回せる体制を構築します。
intra-martで
「小さく始めて、大きく変える」体制へ
intra-martなら、既存システムと共存しながら少しずつ移行を進めることができます。
まずは優先度の高い一部の業務から着手し、成果を確認しながら対象を広げられます。
新しい仕組みを共通基盤上に集約することで、段階的に進めてもシステムの乱立を防ぎ、全社で使える仕組みへとつなげられます。
大企業の成功事例
既存システムを生かしながら、段階的に刷新を進めた企業のご紹介です。
よくある質問
一度に変えないと、かえって費用が増えませんか？
段階的な刷新で、初期投資とリスクを抑えます。
優先度の高い業務から着手し、既存のシステムやデータを活用することで、初期投資と移行リスクを抑えられます。
SAPなどの基幹システムも作り直す必要がありますか？
既存の基幹システムを活かした刷新も可能です。
必ずしも基幹システムを全面的に刷新する必要はありません。既存システムを活用しながら、利用者向けの画面や業務プロセスから改善することができます。
システムを少しずつ作り足すと、またシステムが乱立しませんか？
新しい仕組みを、共通基盤上に集約します。
新たな仕組みを共通基盤上に構築し、権限管理・変更履歴・ワークフローなどを統合することで、部門ごとの個別システムの増加を防ぎます。
＼ 進め方・事例・製品概要がわかる！ ／
レガシーシステム刷新3点セット
この資料でわかること
- レガシー刷新の進め方
- 段階的導入の考え方
- 事例で見る導入イメージ
- intra-martの製品概要
お届けする資料（3点）
・「生かす・つなぐ・変える」による現実的なモダン化アプローチ
・システム共通基盤事例集
・intra-mart ConceptBook
