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業務部門・情シス・経営層の合意をつくる
移行方針の決め方 

こんな方にオススメ

  • Notes移行の方針が決まらず、プロジェクトが停滞している方
  • 業務部門・情シス・経営層との合意形成に課題がある方
  • 現行踏襲に頼らない、実現可能なNotes移行を進めたい方

資料について

Notes移行では、技術的な課題だけでなく、移行方針の策定や関係者間の合意形成が重要です。本資料では、Notes資産の棚卸しだけでは移行方針が定まらない理由を整理するとともに、現行踏襲の要望を業務要件へ置き換える考え方や、関係者の役割を明確にしながら合意形成を進める方法を解説します。

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